2020年腳步越來越近了，為了企業(yè)更好的發(fā)展，資金是一切的保障工作，近期公司召開各銷售人員工作總結(jié)會議，要求各銷售人員對資金回籠工作加快運行工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作逐一作了匯報，對照全年目標(biāo)任務(wù)找差距、定措施，就市場開拓、生產(chǎn)保供、貨款回收等重點工作進行了深入討論分析。

會議突出問題導(dǎo)向，以沖刺年度目標(biāo)任務(wù)為主線，總結(jié)情況客觀清晰，分析問題深入透徹，制定對策更加突出針對性，既是領(lǐng)導(dǎo)班子落實“一崗雙責(zé)”的具體行動，又充分體現(xiàn)了堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)的態(tài)度和決心。

完成全年目標(biāo)任務(wù)事關(guān)機械公司整體目標(biāo)的完成，事關(guān)廣大員工的切身利益。

班子成員要率先垂范，統(tǒng)一思想，匯聚全員合力奮戰(zhàn)四季度；要抓重點，抓關(guān)鍵，帶頭抓責(zé)任落實，一級抓一級，層層傳遞壓力，同時要獎罰分明，獎要獎到位，罰要罰嚴(yán)格，確保工作措施落到實處；要落實好“一崗雙責(zé)”，在抓好業(yè)務(wù)的同時，也要帶好隊伍，抓好黨建和思想政治工作。

四季度工作任務(wù)繁重，班子成員要履行好請銷假報告制度，統(tǒng)籌安排好各方面工作，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的同時，保持安全生產(chǎn)和隊伍總體穩(wěn)定。

對此次會議給予充分肯定，要求公司上下以絕不妥協(xié)的斗志，細化落實措施，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。